浙江漢達機械有限公司

      隨著國內工程機械市場的發展壯大，一越成為全球第一制造大國后，中國市場這塊巨大的肉餅引來了無數企業的介入，不僅僅是國內企業，國外工程機械制造廠商也先后進入中國工程機械市場。

      肉餅雖大但競爭也變得日趨激烈，但到目前為止，大部分企業在謀求市場占有率方面最為直接和有效的手段依然是價格。但由于原材料價格的居高不下、用人成本的不斷增加以及目前產能供大于求的現象使得利潤空間受到極大擠壓，原有的價格優勢正在逐漸消失。而市場的激烈競爭及用戶需求的不斷升高等一系列因素都迫使我國工程機械生產廠家從新考慮未來的發展方式，還在使用停留在初級低水平競爭層次的價格戰方式競爭生存的企業，必將被市場無情淘汰。在現今的市場競爭形勢下，產品質量、技術、今后服務乃至品牌等無形資產成為新一輪較量中的主角

      在當前品牌先導商業模式中，意味著商品定位、經營模式、消費族群和利潤回報。品牌一詞起源于西班牙的游牧民族，為了在交換時與他人的牲畜相區別，因此品牌為烙印的意思。直到1960年，營銷學詞典中給品牌一個比較確切的定義：“用以識別另一個或另一群產品的名稱、術語、記號或設計其組合，以和其他競爭者的產品和勞務相區別。”品牌是區分的標志，這種標志能提供貨真價實的象征和持續一致的保證。正如提到卡特彼勒我們想到的是優量、環保，提到臨工我們想到的時節能一樣。成功的品牌營銷可以使消費者即便未經使用也會因品牌效應而購買。品牌效應的產生既可能是因為經營者自身的宣傳，也可能是因為其他消費者對品牌的認可而產生。

      樹立企業品牌需要企業有很強的資源統合能力，將企業本質一面通過品牌展示給世人。廣告、日常行銷、售后服務是企業品牌營銷的核心手段。越來越多的工程機械企業開始通過廣告、廣告植入、售后服務升級等眾多方式為企業做品牌建設。

      品牌的建設是建立在優質的產品及良好的營銷服務上的，在一系列的舉措背后，企業產品技術有服務上的提高是支持品牌建設強而有力的基石。2011年跌宕起伏的市場環使中國工程機械企業產生的深思，讓行業向著良性方向發展。服務的提升、技術的進步及品牌意識的建立，使我國工程機械向國際化水平發展，逐漸具備與世界工程機械制造廠商一較高下的水平，將我們的工程機械產品推出國門走向世界。

       浙江漢達旗下有兩大品牌“HANLDA漢力達”液壓，“TARWIT達人”多軸鉆床，在產品的研制初期，公司即著手品牌的建設，因為我們要做品牌化的規范化的運作，希望這些產品得到長期持續的發展，讓客戶買的放心，用的放心，無后顧之憂，而不僅僅是賺一天的錢算一天。市場上制造液壓產品和多軸鉆床的廠家很多，但是大多數沒有自己的品牌或者是沒有做品牌運行，暫時來說可能這些企業所生產的產品價格更低，更容易被客戶接受，但是長期來說品牌運作的產品更會保持質量的穩定性和持續性，以來保護自己品牌得到良好的發展；而對企業來說，品牌如果被客戶接受了，那后期的銷售將會是事半功倍。